Stelt u zich voor: u heeft een gesprek met uw accountant of financieel adviseur gehad. De cijfers geven aanleiding tot verbetering alleen, hoe benadert u nu de aandachtsvlakken binnen uw onderneming?
Om een fijn en resultaatgericht gesprek te hebben, hebben wij een eigen Schijf van Vier ontwikkeld. In elke ontwikkelingsfase van uw onderneming zijn groeifasen te benoemen en kunt u de aandachtsgebieden grofweg in vier opdelen.
Belangrijke onderdelen in het gesprek zijn:
- Ondernemersplan met je eigen vaktechnische kennis
- Corporate identity en marketing
- Personeelsontwikkeling
- Persoonlijke ontwikkeling met wensen
- Administratieve organisatie en interne controle
- De zes ‘P’s’